运营线负责人
场馆运营顾问负责运营方案、人力排班与成本测算，常年驻场体育中心与全民健身场馆。
团队构成
四个岗位承接从需求到落地的全过程
场馆运营顾问负责现场勘查与运营指标核算，赛事执行统筹负责赛程排期、场地转换与安保协同，数据看板产品经理负责硬件选型与指标口径，商务对接专员负责合同、排期与验收节奏。
四条线在同一个项目群内协同，需求不会被反复转手。初步沟通后，由顾问牵头输出一份可直接讨论的方案框架，包含人力配置、场地动线、票务与数据采集要点。
-
01
场馆运营顾问 勘查场地结构、看台与配套空间，测算日均接待量与运营成本区间
-
02
赛事执行统筹 编排赛程与场地转换顺序，落实裁判、医疗、安保与志愿者岗位
-
03
数据看板产品经理 确定客流、场地利用率与能耗指标口径，对接硬件与系统部署
-
04
商务对接专员 跟进合同条款、服务排期、阶段验收与后续运营复盘安排
12
年场馆运营与赛事执行经验
岗位与职责
对接谁、由谁负责，一次说清楚
每个项目指定一名总协调人，四条线的对接窗口固定，避免多人重复沟通同一件事。
赛事线负责人
赛事执行统筹负责赛程编排、场地转换、裁判与安保协同，承接城市联赛与单项锦标赛。
数据线负责人
数据看板产品经理负责指标口径、硬件选型与看板部署，输出日客流与场地利用率报表。
商务线负责人
商务对接专员负责合同沟通、排期确认与阶段验收，跟进服务过程中的变更与结算。
需求受理流程
从提交需求到进场执行的四步
流程固定、节点明确，每一步都有对应产出物，方便场馆方与主办方内部汇报。
STEP 01
提交需求信息
填写场馆类型、赛事级别与预计时间，留下可联系的手机号。
STEP 02
顾问电话确认
工作时段内回拨，核对场地现状、预算区间与内部审批进度。
STEP 03
现场勘查测算
按需安排勘查，输出动线建议、人力配置与分项费用清单。
STEP 04
签约与进场
确认排期与验收标准后进场，运营期按周期提交复盘报告。
咨询对接
提交场馆与赛事需求，专员按区域跟进
信息仅用于需求受理与方案沟通，不会用于其他用途。
在线提交需求
带 * 项为必填，提交后由商务对接专员按区域派单。
直接联系
- 咨询电话400-000-0000（工作日 9:00–18:00）
- 邮箱service@jinyuehangyun.com
- 办公地址请在对接时向顾问索取
服务范围
- 场馆类型体育中心、全民健身场馆、综合馆、田径场
- 赛事级别城市联赛、单项锦标赛、校园与企业赛事
- 交付方式运营托管、赛事执行、数据看板部署
对接前准备
- 场地资料平面图、看台座位数与配套用房清单
- 赛事信息项目设置、参演人数与预估观众规模
- 内部要求预算区间、审批节点与期望启动时间
把场馆与赛事需求交给固定团队跟进
运营托管、赛事承办执行、数据看板部署与资质申报协助可单独采购，也可组合成阶段性服务包，先谈排期再定报价。